A controladoria em uma entidade pública: um estudo de caso na cidade de Ponta Grossa/Pr

Autores

  • Silvana Aparecida Rodrigues Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE
  • Leozenir Mendes Betim Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE

Resumo

RESUMO

Tendo em vista que a controladoria é uma área em crescente desenvolvimento nas empresas e que pouco se aborda esse tema aplicado ao setor público, este artigo objetiva identificar se as atividades desempenhadas pelo Departamento de Controladoria da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa/PR são semelhantes às funções inerentes da controladoria, presentes na literatura. Para alcançar o objetivo proposto, foi utilizada uma pesquisa qualitativa por meio da aplicação de um questionário com o subcontrolador de gestão administrativa do departamento. Esta pesquisa é relevante ao processo de gestão pública, pois, ao analisar os resultados obtidos, pode-se perceber que as atividades desenvolvidas pelo departamento ainda não se aproximam das funções típicas de um órgão de controladoria. Por outro lado, as atividades que foram utilizadas na pesquisa encontram-se, em sua grande maioria, em processo de implantação pelo departamento.  Isso demonstra que os gestores terão um órgão com funções mais definidas e que, futuramente, este órgão poderá auxiliar ainda mais no processo de gestão pública.

Palavras-chave: Controle Interno. Controladoria. Gestão pública.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ABSTRACT

In view of the controllership is an increasing development area in companies and that it is little addressed to this theme applied to the public sector, this article aims to identify whether the activities carried out by the Controllership Department of the    Municipal Government of Ponta Grossa/PR   are similar functions inherent to the controllership, present in   literature. To achieve the proposed objective, a qualitative research was conducted by means of the application of a questionnaire with the administrative management sub-controller of the department. This research is relevant to the process of public management because, by analyzing    the results obtained, it can be perceived that the activities carried out by the department do not closely match the typical functions of a controllership agency. On the other hand, most of the activities used in the research are in a process for implementation by the department.

It shows that the managers will have an organ with more defined functions   that can further assist in public management process in the future.

 

Key words: Internal control. Controllership. Public management.

 

RESUMEN

Teniendo en cuenta que la contraloría es un área en creciente desarrollo en las empresas y que poco se aborda sobre ese tema aplicado al sector público, este artículo tiene por objeto identificar si las actividades realizadas por el Departamento de Contraloría del Gobierno Municipal de Ponta Grossa/PR son similares a las funciones inherentes a la contraloría, presente en la literatura. Para alcanzar el objetivo propuesto, se utilizó una investigación cualitativa a través de la aplicación de un cuestionario con el subcontrolador de gestión administrativa del departamento. Esta investigación es relevante para el proceso de la gestión pública, por lo tanto, a fin de analizar los resultados obtenidos, podemos percibir que las actividades llevadas a cabo por el departamento todavía no se aproximan a la las funciones típicas de un componente de la contraloría. Por otro lado, las actividades que se han utilizado en la investigación son, en su gran mayoría, en proceso de implementación por parte del departamento. Esto demuestra que el personal directivo tendrá un componente con más funciones definidas y que, en el futuro, este componente puede ayudar aún más en el proceso de gestión.

 

Palabras-clave: Control Interno. Contraloría. Gestión Pública.

Biografia do Autor

Silvana Aparecida Rodrigues, Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE

Especialista em Gestão Financeira e Controladoria - MBA pelo Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais (CESCAGE)

Leozenir Mendes Betim, Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE

Professora do Curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria do Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais (CESCAGE)

Mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)

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Publicado

2014-06-24

Como Citar

RODRIGUES, S. A.; BETIM, L. M. A controladoria em uma entidade pública: um estudo de caso na cidade de Ponta Grossa/Pr. Revista Organização Sistêmica, [S. l.], v. 5, n. 3, p. 110–127, 2014. Disponível em: https://www.revistasuninter.com/revistaorganizacaosistemica/index.php/organizacaoSistemica/article/view/300. Acesso em: 25 abr. 2024.

Edição

Seção

Artigos